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客戶背景：
客戶是TPU氣囊的行業(yè)20多年的老師傅了，但是行業(yè)近三年進(jìn)來一家小年輕，一下子開了7個(gè)店鋪，其中一個(gè)還是實(shí)力商家。短短三年就把公司做到2000W營(yíng)業(yè)額。追趕上了20多年的老師傅。在這樣的情況下華坤老板坐不住了，開始進(jìn)行追擊，不然后以后可能只能喝湯了。
我們經(jīng)過對(duì)該對(duì)手的7個(gè)店鋪分析：每個(gè)店鋪主推產(chǎn)品，廣告投放費(fèi)用，補(bǔ)單的投放，自然流量占比，入店關(guān)鍵詞的種類統(tǒng)計(jì)及指數(shù)。因?yàn)槭?/span>7個(gè)店鋪所以花了差不多一個(gè)禮拜時(shí)間。
通過了解后，我們把產(chǎn)品主推分為：定位氣囊，成人用品氣囊，醫(yī)療康復(fù)氣囊，按摩氣囊，血壓計(jì)氣囊等幾個(gè)種類。
投放策略：
1. 高熱度，高競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品，我們不用網(wǎng)銷寶，因?yàn)橘M(fèi)用太高，我們用自然排名獲取。
2. 低熱度，但是應(yīng)用面廣的產(chǎn)品，我采用網(wǎng)銷寶引流拓展。
3. 每周和客戶核對(duì)引流效果的效益收益，調(diào)整計(jì)劃。
（更多運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)不詳細(xì)寫，懂的都懂）
客戶收益：
打樣：12個(gè)
重點(diǎn)跟進(jìn)：30個(gè)
低意向：50個(gè)+
（直接霸占行業(yè)TOP1.2）
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